• 作为光伏从业者，我来说说行业反“内卷”中的利益冲突

  

  金鑫光伏行业观察者

  东部没地建大电站，却有屋顶、有工业、有消纳能力，而这些地方其实不愿意用西部来的电，它们更想要自己建工商业电站，让GDP、税收和就业效益都留在本地……[全文]

  88544 69 反“内卷”行动

• 印尼工业化的速度，开关其实在中国手里

  

  林雪萍上海交通大学中国质量发展研究院客座研究员

  或许一家一家工厂并不晓得这一点，但印尼的发展高度依赖中国整体供应链的蔓延。而沸腾的印尼群岛，也是中国制造能力在全球开闸放水，掌握水流调节技能的最佳试验田。[全文]

  82552 35 中企出海

• 5月份的两件事，联动着全球格局大洗牌

  

  江宇舟国际政经观察者

  那些认为南方市场只是“丐帮市场”，“双循环只是强调内循环”的观点，都可以在此安息了。[全文]

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• 特朗普政策波动大，中国的转口贸易如何应对？

  

  达尼华为前海外业务负责人，《海外征程》商业丛书作者

  我们以前做海外市场的时候，经常就会跟其他客户说，“不要只关注一家两家供应商，你就应该把我们当成你的第三家供应商，从而去激活你的整个供应商体系”。[全文]

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• 美国“掀桌子”怎么办？这三种应对措施对中企而言很关键

  

  刘肇宁骞之和出海咨询创始人

  从很多新能源企业的海外战略来看，“美国+1”甚至“去美国化”的布局已经成为务实的风险管理手段。[全文]

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• 这个全球最难进入的市场，中国企业正加速落地！

  

  好评立得住，行得远

  美国之外，天地更广阔[全文]

  489153 73 观网财经-互联网 观察者头条

• 数据跨境与加工，怎样吃到新的经济增量蛋糕？

  

  李晶上海临港新片区跨境数据科技有限公司总经理

  今天，中国实体出口贸易到达天花板，全球金融、航运等传统领域服务贸易格局不易打破，数据跨境服务，是一块全新的经济增量蛋糕。[全文]

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• 出海企业要突破“三道围墙”，印度是其中的“瓮城”

  

  达尼华为前海外业务负责人，《海外征程》商业丛书作者

  “一定要做美国市场”，“跟美国做生意才能做大”——此轮中企出海潮中始终存在这样的迷思。其实世界很大，没了美国还有其他新兴市场，中国企业一样可以发展得很好。[全文]

  155156 79 中企出海 2025两会

• 看待中企出海，不能停留在能否守住“世界工厂”的层次

  

  林雪萍上海交通大学中国质量发展研究院客座研究员

  2004年，美国对中国蜡烛大幅加征反倾销税税率，使得大批中国蜡烛企业迁到越南。20年过去了，有的蜡烛厂仍在给美国市场供货，然而，当年发起贸易战的主体——美国蜡烛协会可能已经不存在了。[全文]

  145632 117 问诊2025中国经济 观察者头条

• 西方客户不买我们最想卖的东西，而南方兄弟又没钱买，怎么办？

  

  翟东升中国人民大学区域国别研究院院长

  在脱钩断链的大背景下，帮全球南方就是帮自己。谁在政治上和市场上跟我们走，谁坚持买我们的华为、大疆和电动汽车，谁就是我们的朋友，那么我就有义务在地缘战略上保护他，闹颜色革命的时候力挺他，发生金融和债务危机的时候更要联合一帮朋友们去给他输血。[全文]

  163762 166 中国经济

• 西方越限制，国产生态机会越多

  

  张承义飞腾信息技术有限公司副总经理

  我们不是闭门造车，不是盲目揣测用户喜欢什么或者愿意用什么，在产品定义阶段，我们已经走到用户侧，走到应用侧，看一看用户接下来需要什么，未来需要什么，以了解和规划我们的芯片要去定义什么样的设计和功能。[全文]

  88638 18 观网财经-科创

• 摆脱依赖，中国需要布局自己的“出海生命线”

  

  WEGO研究院巨潮WAVE旗下公众号，关注国际化与出海

  如今，要保证中国资本、产业、产品顺利出海，前提就是要构建多条中国自身掌控力更强、更稳定的物流航运体系。[全文]

  73485 33

• 新能源出海“大时代”，我们要参与全球供应链的再次设计

  

  林雪萍上海交通大学中国质量发展研究院客座研究员

  为什么中国制造的优势是在一个加速通道里面发生？这跟供应链有关。“中国大出海”的“大”不是好大喜功的“大”，而是“大航海时代”的“大”，我们要用全球视角去看当下正在发生的事情，用全球格局进行包容化的布局。[全文]

  38804 10 中国经济

• “很多事只有我们能干成，换任何一家美国或欧洲企业都不行”

  

  曹丰泽中企驻外工程师

  如果是小的工程，可能印度、土耳其或埃及的承包商也能干。但如果是非常大的工程，那么既有技术又有人手，且还有经验去组织张罗的，就只有中国这唯一的选择了。[全文]

  217572 112 非洲之窗

• 我在越南看中企大出海，“成色”究竟如何？

  

  林雪萍上海交通大学中国质量发展研究院客座研究员

  利润、市场、中美关系都正在驱动着中国和国际企业向着越南涌入，但中企现在也面临着来自当地管理、文化、服务等国际化挑战。建立企业国际化能力，而非只是将产品卖出去。有些企业，即使海外收入占比超过50%，依然没有真正的国际化的能力。[全文]

  102151 34

• 中国赢了吗？美国怎么办？

  

  晨枫自由撰稿人

  中国发展不是为了赢，是为了比昨天的自己更好。中国也无意制造美国的衰落。美国真要学中国，就需要拥抱以物为本的经济思维，放弃以钱为本的经济思维。但美国做得到吗？[全文]

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• 泰国出现“反中资浪潮”？卷王出海被人嫌弃太卷，该怎么办？

  

  岳汉旅泰中国媒体人

  再过二十年，泰国人将完全忘记比亚迪、长城是中国公司，完全忘记蜜雪冰城是一家中国企业，忘记Lazada和拼多多实际上是中国平台。只要它们足够优秀，顶得足够长久，就终将被视为泰国经济体系中原生的组成部分。[全文]

  201434 150
  · 泰国“陆桥”分流马六甲海峡，有望吸引中资？
  · “希望能与中国展开更多合作”

• 这几年做生意发现：美国日本对新技术最保守，和印度打交道要当心……

  

  霍耀东外贸经理人，人文地理和多元文化研究者

  这个世界上的每个人都有自由地热爱自己祖国的权利，而不是只有美国人爱美国才是合理合法。让肯尼亚人热爱肯尼亚，让埃塞俄比亚人热爱埃塞俄比亚，这是值得赞颂的事情，爱国并不可耻，阻止和嘲讽他人爱国才可耻。[全文]

  245873 161 中企出海

• 中国基于社交平台的电商模式，在美国行得通吗？

  

  万文忻雪城大学讲师，上海纽约大学前兼职教授，前伟门汤逊公司大中华区首席执行官

  中美两国虽然存在文化差异，社交媒体用户人群也不同，但是由于中美电商会相互吸取各自先进元素。随着技术融合推进，中美双方的电商发展之路将会有更多相似性。[全文]

  54591 5 中企出海

• 为什么消费者会选中国品牌？西方确实要思考自身竞争力是否下降了

  

  彭家荣中企海外战略及品牌建设专家

  中企在出海的过程中，必然会面临着各种当地的文化冲突与压力，还需要和新的供应商和代理商建立联系。当地的商会、协会、媒体都可以为我所用，提升自身品牌和公关水平。[全文]

  98909 30 中企出海

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